为切实有效推进我院评估整改工作，高标准高质量地完成学院人才培养工作评估《整改方案》的各项任务，2020年7月3日，徐刚副院长带领评改办人员到教务科研处、学院办公室、信息中心、人事处等整改工作任务的牵头主责部门对评估整改工作进展情况进行检查、指导。

检查小组根据学院评估《整改方案》的要求和任务分工，对照各部门提交的整改工作实施方案，听取各部门负责人汇报整改工作进展情况，检查有关材料，询问有关情况，针对部门遇到的重点、难点问题进行讨论，共同寻找解决办法。徐刚副院长逐项进行指导并提出工作思路和建议。从检查情况来看，各部门对评估整改工作比较重视，对各项工作都落实了人员并有具体的方案，多项工作已经完成或正在进行中，基本上按照部门的计划开展。普遍存在的问题是一些重点有难度的工作如学院“十四五”规划和各项专项规划的制定工作滞后，一些应正式发文的文件还未提交学院。从工作总体进度来看，人事处的评估整改工作做到有计划、有分工、有推进、有落实、有成效，对后面的任务安排比较具体落实。信息中心基本上也做到按计划、有步骤推进。

徐刚副院长指出，我院一年的评估整改期时间已过半，教育厅将在12月安排专家对我院进行回访，本学期因受疫情影响有些工作推进得较为缓慢，各部门要充分认识到时间的紧迫性和任务的艰巨性。对有难度的工作，要主动突破，不要等，不要往后推。同时，要注意工作质量，不能仅满足于完成工作任务，要做到高标准、高质量、有成效。要认识到评估整改回访是对评建成果的巩固、固化和提升的过程，这样才能对学校真正起到以评促建和提高的作用。希望各部门充分利用好暑假的时间，拿出去年迎接评估的精神，抓紧推进各项工作，保证我院高质量完成评估整改工作任务。