为进一步提升后勤修缮类项目管理水平，10月11日，2023年校园修缮类项目工作总结交流会在在20号楼四楼会议室召开，副院长费国强出席，发展规划处、财务处、后勤处、国有资产管理处、后勤党支部代表参加。后勤处处长李卫明主持会议。

费国强指出，经过9个月的共同努力，圆满完成了预算内修缮项目，面对学院事业蓬勃发展，如何做好修缮项目管理，服务教学、服务师生任重道远。他提出四点要求：进一步完善制度，织密制度之网，以制度建设为抓手，规范、有序、高效推进修缮项目工作;增强创新意识，在工作中善于总结与反思，在项目立项、招投标、施工等重要方面积极探索行之有效的项目管理策略，重点在项目立项时要精准把控好;加强沟通协作，参与项目建设的各个部门不仅要各司其职，更要通力协作、相互配合，相互协调，形成合力，减少信息壁垒造成的工作降效;筑牢廉政风险控制的“防火墙”，把政治纪律和廉洁自律摆在首位，做到“慎言、慎行、慎为”，坚持把纪律和规矩挺在前，按章办事。

会上还总结了2023年度两校修缮类项目工作情况，对现行零星修缮类项目管理制度进行了说明并提出修订思路，就优化项目立项出入库流程、评审管理、招投标、施工管理等环节展开讨论，分享经验与思考，为下一步制度修订、各环节实操优化打下基础。

本年度(截至9月底)，后勤处共完成中大型修缮项目12个、零星维修项目28个，涉及实验实训室建设、学生公寓维修、安全基础设施、食堂修缮等各层面，后勤处将继续围绕学院教育教学事业发展，秉承“服务育人”理念，全力做好后勤保障工作。